2017年5月14日　オーディオの定義を革新する

昨日・今日と開催された「OTOTEN2017」に、クライアントからの依頼を兼ねて情報収集に行ってきました。今年は「４つの抜本的見直し」があり、その熱い意気込みを感じました。
会場には、先輩も後輩もいっぱいいて同窓会の趣でした。客観的に視ると「このままでは“オーディオの未来”は非常に厳しいもの」があります。
理由は明確です。
前職・パイオニア社で、「オーディオの進化」について提言と実践をしてきました。約30年前の1989年前後をピークにして右肩下がりを続けています。詳細は、このＨＰ「価値創造の知」（第９-10夜、第78夜等）に綴っています。
ポイントは、手段を目的にしないで、新しい目的を洞察するコトにあります。

それは、1989年以前の過去の成功方程式を「現在の真実の基礎」にしてはいけないということです。私たちの眼前にある右肩下がりの過去のデータをみて、そのやり方、考え方、進め方に同意しますか？反対しますか？
「いったい、あなたはどのように考えますか？考えていますか？」
さらに、深い（高い、広い）問いかけが必要なのです。

深い問いかけで洞察すれば、「オーディオの進化」と使命が観えてきます。

さて、変革・進化は中心（人物・事業部、業界）からは難しく、周縁から音連れます。その周縁は、顕在化して点滅しています。その進化のシナリオを描くことがポイントです。
インパクトとして「音・音楽とモビリティー」と「顧客に囲まれる時代：価値創造の知・第２０夜、第72夜、第108夜」の新しい交差、新文化を創り、そのエコシステム（生態系）をお見せするのがお薦めです。