筋の良い「気立て」（第63夜・第64夜）、筋の良い「見立て」（第65夜・第66夜）を行い、それを筋の良い「仕立て」（第67夜、第68夜予定）につなげるプロセスです。
さあ、本筋を仕立てていきましょう。

「構想」とは「想い（１．自分事力、２．笑顔想像力）：Will」を組立てることです。「想い」はすぐに組立てられなくて、その前に「見立て」が必要です。
弓矢に例えると、十分に矢を引いて、的に集中します。ゴルフも一緒です。この目的に向かって、十分に良質のタメを創ることが『見立て（３．本質創造力）：Skill』の役割であり、この後に続くプロセスに大きな影響を及ぼします。
その「見立て」を「組立て」てて、「仕組み」にしていきます。それが、本夜の「４．仕組構想力」です。

そして、次が大事なところなのですが、第65夜・第66夜の「深い知（本来：錨）」「高い知（将来：北極星）」「広い知（縁来）」の添付図の複数の『知』を併せ持ち、それらを縦横無尽に駆使しながら独自性のある「構想・仕組」に仕上げていく力を身につけることです。

それは言葉にすると難しそうに見えるのですが、実際の現場である、「バリューイノベーション・プロジェクト」のメンバー達は、「『見立て』：　３．本質創造力」の段階で『構想』の輪郭が見えてきているのです。
特に、ベンチャー企業の場合は、そこで現場にフィードフォワードしてしまう驚くほどの機動力があります。

なぜならば、「『見立て』：　３．本質創造力」の段階で、対象の業界及び他業界、そして、地域・先行地域に関わる「本来と将来と縁来」（第57夜）のビデオや演習の最中に、たくさんのヒント群から独自のイメージが湧いてくるからです。
それでも、まだまだそれでは不十分なのです。

それを『十分』にするための方法は、次夜（第68夜）に綴ります。

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