①偉大なことをやり抜くただ一つの道は、仕事を愛すること
②最悪のできごとに見舞われても、信念を失わないこと
③探し続けてください。絶対に、立ち尽くしてはいけません

ここでは、『愛』『信念』が中心に語られていますね。
そこには、目に見えない“感情・経験”と深いつながりがあるのです。

さて、新価値創造研究所が主宰する「価値創造・6か月講座」の後半の後部でメンバーにお見せするのが添付図です。『愛』『信念』が描かれていますね。
これを講座の最初に持ち出して説明してもだいたい伝わりません。受講者の「思考と心」がイノベーションの心得と方法を「用意」できていないので、「卒意」（第4夜）にすすみません。
半年に亘る「深い知・高い知・広い知」による体系的な“感情・思考・経験”を通して確実に腑に落ちてゆくのを経験しています。

さてさて、ジョブズ氏は、「HOW（どのように＝オペレーション）」でなはく、「WHY（なぜ＝イノベーション）」中心の人なのです。それは、第157夜に綴った「禅（ZEN)」の思考です。
ジョブズ氏は云います。「③探し続けてください。絶対に、立ち尽くしてはいけません」

「深いWHY」の奥に、心の中に、「何か」が観えてきます。（色即是空：第6夜）
その大元を通して、“情熱・パッション・本気”が生まれます。

図解の様に、「愛（信念）」と「真実（信念）」が心に働きかけ、「本気」になってゆくのですね。

「本気・情熱」は、モノゴトの「本質」を見極めようとします。その核心・確信が、「使命＝ミッション」となります。
「本気（心）」と「本質（技）」が揃うことで、「次の本流（革新）」（空即是色：第6夜）に向かいます。

つまり、
・本気（心）⇒　本質（技）⇒　本流（体）
・パッション　⇒ミッション　⇒アクション

という流れがイノベーション（革新）への流れ（プロセス）です。

そこに必要なのが、「愛（信念）・真実（感情）・喜び（創造）」というインビジブルな心の働きです。
そこには「利他の精神」（＝相手の、または他人の利益や便益を重んじ、自己をささげる心構え。利他を行動原則とする考え方）が観えませんか。
（やはり、納得するには、「感情・思考・経験」が必要です）

さてさて、それ故に、新しい市場と新しい文化を生み出すことになります。つまり。文化が経済をひきつれて「文化経済」が華ひらきます。

「iPhone」は、新しい文化／市場を生み出しました。

価値創造から、「事業創生・地域創生・人財創生へ」