新価値創造研究所

持続的成長のための『SDGs／CN価値創造経営』ご支援に全力を尽くします！
～令和時代は「SDGsシフト経営」が全ての事業の成長戦略に直結します～

・「2050カーボンニュートラル（CN）」公認ファシリテーター
「2030SDGs」公認ファシリテーター
・「SDGs for School」公認エデュケーター
・「2050ｶｰﾎﾞﾝﾆｭｰﾄﾗﾙ/2030SDGs成長経営」コンサルパートナー
・「(株)きらぼしコンサルティング」アドバイザー

HP一気通貫

成長経営プログラム

◆NEW　ご案内◆
日時：2023年3月1日
申込URL：　https://www.sbic.co.jp/seminar/20230301co/
内容：　SDGsとは、2015年に国連サミットで定められた国際目標であり、様々な社会課題の解決を目指すものです。中堅・中小企業においては、SDGsで定められる17のゴールを念頭に置き、自社成長にどう結びつけられるかが重要といえます。
そこで、本セミナーでは、SDGsの理解を深めつつ、どのように経営に練り込み、企業の成長を描いていけばよいのかについて、分かりやすく解説していきます。

20230301_SDGsーr共催セミナー

ごあいさつ 

2019年後半より経営者や社員の方々から、
下記の「SDGs（＝SX）適応への解決依頼」が急増しました。
そして、2022年後半からは、「カーボンニュートラル（GX）対応」の依頼が急増しています。
それは、『SDGs（SX）／GX』が自分たちの将来に新しい流れを創り、次なるステージへと進む
「すべての会社／地域の存続＆成長経営戦略に直結」するからです。
HP全体像

その背景には、皆さまが日頃気になっている放ってはおけない変動要因が絡んでいます。
近年のコロナ禍、異常気象の危機も『SDGs』に深く関係しています。
それは、環境の問題ではなく、“命”の問題だからです。
是非、チェックされてみてください。
SDGsお悩み相談999

これから2030年/2050年に向けて、全ての経営の成長・成功の秘訣は、
「本業とSDGs（SX/GX）を結び付けて、持続可能な成長価値（コア）を創り出すこと」
つまり、『①本業×②SDGs（SX）/GX×③価値創造』を
三位一体にした『SDGs/GX価値創造経営』
の先手・先取りにあると多業種・多業態のご支援を通して確信しています。
⇒　参考：「情業→脳業→幸業」の時代に向けて
SDGs三位一体99

◆新価値創造研究所のプログラム案内：下記の各プログラムで、それぞれのお悩みを解決します。

Ⅰ.　SDGs関係
Ⅰ-１．基礎導入：SDGsカードゲーム体験　（企業、学校、自治体向け）
⇒「2030SDGs公認ファシリテーター」として寄り添います
2030SDGs

SDGsカードゲーム体験会①

Ⅰ-２．基礎導入：SDGsアイコンカード体験　（企業、学校、自治体向け）
⇒SDGs“17の目標（ゴール）”の全体のつながりを体感します
⇒記事等を使って、環境課題/社会課題を自分ゴト化します

アイコンカードゲーム

Ⅰ-３．セミナー：SDGs／CN成長経営　（企業、自治体、協議会等向け）
⇒SDGs（SX）、カーボンニュートラル（GX）による成長経営の道筋をナビゲーションします。
HPセミナー

SDGs勉強会②

Ⅰ-４．コンサルティング（構想・実践・革新）：　SDGs成長経営　（個別企業、自治体向け）
⇒　「成長経営の体系（理論）」と「10年間の下記、多業種・多業態の実績（実践）」の両輪で全力サポートします
・製造業～サービス業
・ベンチャー～老舗企業

200123_勉強会Photo03

Ⅰ-５．SDGs経営塾：　SDGs成長経営の秘訣をコラム（10回）にしたためています
⇒　https://www.kiraboshi-consul.co.jp/column/sdgs_vol1/


Ⅰ-６．SDGs新価値塾：　「オンライン対話学習」による私塾（個人/チーム向け）
　コロナ禍対応として、2021年4月より「オンライン新価値塾」を持続的に開催しています。
これまでの「基本プログラム」の枠を拡げて、下記にあるような、各人・各社の多様な悩み、ご要望、ご相談に寄り添い、お悩みを半減します。
「オンライン新価値塾」（私塾）は、一名様からチームまで申し込みを受け付けていますので、お気軽に問合せください。

Ⅱ.　カーボンニュートラル（CN）
Ⅱ-１．基礎導入：カーボンニュートラルカードゲーム体験　（企業、学校、自治体向け）
⇒2050カーボンニュートラル公認ファシリテーターとして、カードゲームによる「カーボンニュートラル実現」の体感をサポートします
カーボンニュートラル画像

（参考）SDGs本質説明：『SDGs（Sustainable Development Goals 持続可能な開発目標）』とは
それは、「いまよりもっと良い未来を創りたい切実な国際目標・目線」であり、
その目標が「実現されることを待っている未来=世界ニーズ」です。
その実現を、世界（国連）・日本（国）・地方自治体・金融・お客様が後押します。
新価値創造研究所は、上記を統合して「別格の新価値・成長戦略・新需要」を創り出し、
隆々とした成長経営を「見える化、魅せる化、実践化」するﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙです。
⇒『SDGs成長経営に必要な３つの力』価値創造の知・第281夜

★新価値創造研究所は、入り口から出口まで企業経営者の様々な課題に対応いたします。
（新価値塾、体験・勉強会、ワークショップ、研修、セミナー、実践プロジェクト等）
⇒詳細は別途、「事業内容」にてご案内しています。
⇒　新価値創造研究所が基礎とする「三つの経営理論」：TVI＋GMC＋JQA
⇒　経営者向け：経営者のための120分で学ぶ『SDGsで経営革新セミナー』
~「SDGsと本業」を統合した成長経営のセオリーを身につけられます！~

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コロナ禍（2019年）以前の『研修・セミナーの一部』をご紹介します

◆ご支援事例14：「2030SDGs」勉強会+
・業種：　製造業／BtoC,BtoB
・NEW！　都内「SDGs勉強会+」：SDGs×イノベーション
200123_勉強会Photo03

◆ご支援事例13：「SDGｓシフト」講演
・業種：　金融業&中小企業経営者
・NEW!播磨国際協議会「SDGsシフト」（コラムに記載）

SDGsHPトップ

◆ご支援事例01：ハードウェア事業の前後のサービス、情報を一気通貫してNo.1へ
・業種：　製造業／BtoC
・事例01詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）①
◆ご支援事例02：　ベンチャー企業（サービス業）のイノベーション
・業種：　販売サービス業／再生可能エネルギー＆不動産
・事例02詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）②
◆ご支援事例03：　AI・IoT時代の事業転換戦略
・業種：　製造業／BtoB
・事例03詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）③
◆ご支援事例04：　「次の事業の柱」につながる研究テーマ創出
・業種：　製造業・精密機器（BtoB）／技術研究所
・事例04詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）④
◆ご支援事例05：　異業種間の事業提携と地域創生
・業種：　金融業／信金会員企業同士のコラボレーション
・事例05詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑤
◆ご支援事例06：　激変する広告業の「本来と将来」を読み解く
・業種：　広告業／シナリオプランニング
・事例06詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑥
◆ご支援事例07：　社外人材の活用で企業の成長を加速する（パネラー出演）
・業種：　人材サービス業／リクルートキャリア
・事例07詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑦
◆ご支援事例08：　リアル価値創造法を身につける（異業種コラボ講座）
・業種：　不動産業／三井不動産
・事例08詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑧
◆ご支援事例09：　創造型人財開発（人事研修）
・業種：　製造業／BtoB
・事例09詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑨
◆ご支援事例10：　課長選抜研修
・業種：　製造業／印刷・同関連業
・事例10詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑩
◆ご支援事例11：　事業開発のための情報編集３つの視座（開講記念）
・業種：　知識サービス業／編集工学研究所
・事例11詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑪
◆ご支援事例12：　変革期の「顧客価値づくりの基本」
・業種：　教育業／公益社団法人・日本マーケティング協会
・事例12詳細：A.課題、B.提案、C.結果
チーム創発（橋本Photos）⑫
◆事例NN:　Others

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プログラム別『活動実績』ご紹介

A．2030SDGs「勉強会／ゲーム体験会／各種研修／セミナー」
B．2030SDGs「講演／パネラー」
C．2030SDGs「成長経営プロジェクト、事業／地域創生プロジェクト」 

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A．2030SDGs「勉強会／ゲーム体験会／各種研修／セミナー」

◆セミナー

　

◆研修  (人財創生・事業創生・地域創生)

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  • 製造業（製造業から新サービス産業へシフト）
  • 再生可能エネルギー/ソーラーファーム関連
  • 精密加工/精密機器関連（金属、プラスチック、セラミクス等）
  • エレクトロニクス機器関連
  • 環境/エネルギー関連
  • リネン関連
  • 快眠/医療関連
  • 住民協働・地域創生関連
  • 人材サービス 関連
  • 金融サービス関連
  • 旅行業関連
  • 教育関連
  • ITサービス関連
  • ゼネコン関連
  • 不動産・建設・住宅関連
  • 印刷関連
  • 飲料関連
  • 精密機器関連
  • コンサルティング関連
  • 大学関連（早稲田大学大学院、武蔵大学、他）
  • Others

◆新価値創造塾：　オンライン／オンサイト（2019年10月～）
◎リモート：オンラインセミナー/ワークショップ
◎リアル（オンサイト）：新価値創造研究所（「事務所案内」に詳細）

B．講演／パネラー
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C．2030SDGs「成長経営プロジェクト、事業創生／地域創生プロジェクト」
⇒幅広いご支援（ベンチャー企業から老舗企業、製造業からサービス業まで）
HPトップページ08HPトップページ14

  • エレクトロニクス機器関連
  • エネルギー・資源関連
  • 地域創生関連
  • 不動産・建設関連
  • ＩＴサービス関連
  • 精密機器・精密加工関連
  • 顧問事業関連
  • 製薬関連
  • 出版関連
  • 教育関連
  • 広告関連
  • コンサルティングファーム関連
  • JQAA（日本経営品質アセッサーフォーラム）関連
  • Others

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◆新価値創造研究所とは、
・新価値　＝　世の中に役立つコト
・創造　＝　未来を先取りするコト
⇒令和時代の「成長経営実現」のプロフェッショナルです

SDGsMAP３極

◎Mission（私たちの使命）
⇒　「SDGs×価値創造」で人々を幸せ（Well-being）にしたい
◎Vision（私たちが想い描く世界）
⇒　令和の時代、本音／本質のお困りごとを、「SDGs・価値創造3本の矢（＝トリニティ・イノベーション）」で成長経営を共創、ご支援して、会社よし！地域よし！地球よし！未来よし！の世界をつくりたい
◎Value Innovation（私たちのお約束）
⇒経営：「成長経営のエンジン」となる「独自性、仕組み、羅針盤」を共創で創りあげます
⇒人財：「根源的な価値創造の知」の習得により思考の土台を作り、実際に成果を生み出せる燃える集団（人財）を創ります
⇒手順：
→「①現状突破の創造力」
→「②隆々とした将来の構想力」
→「③賢明と懸命を活かす実践力」
を通して『価値創造成長経営』を実践・実現します。

NEW!　『SDGs・コアパートナー』：「チーム創発」との協働

新価値創造研究所は、相乗的なSDGs実現に向けて、「チーム創発」（発起人の一人です）と協働して、皆様の成長経営をご支援しています。

⇒「チーム創発」ホームページ
「チーム創発」HPより引用
⇒企業の第一線で改革実践してきた水先案内人がチームで「成長経営」をご支援します。
企業経営におけるさまざまな課題に対応できる専門家がチームとして連携します。
日本経営品質賞受賞企業において事務局として改革を推進してきた経験者の集まりのため、実践的なご支援ができます。
SDGsチーム創発HP

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トリニティイマップHP変更版