持続的成長の基盤となる『SDGs価値創造経営』のご支援に全力を尽くします!
~令和時代は「SDGsシフト経営」が全ての事業の成長戦略に直結します~
・「2030SDGs」公認ファシリテーター
・「きらぼしコンサルティング」アドバイザー
・多様な業種業態の「SDGs成長経営」コンサルパートナー
・異業種コラボ「連続ヒット商品創出」プロデューサー
◆メインプログラム:下記の各プログラムで、それぞれのお悩みを激減or解決します
Ⅰ.SDGs新価値塾: 「オンライン対話学習」による私塾
⇒あなたのお悩みを激減します!
コロナ禍対応として、本年4月より「オンライン新価値塾」を持続的に開催しています。
これまでの「基本プログラム」の枠を拡げて、下記にあるような、各人・各社の多様な悩み、ご要望、ご相談に寄り添い、お悩みを半減します。
「オンライン新価値塾」(私塾)は、一名様からチームまで申し込みを受け付けていますので、お気軽に問合せください。
Ⅱ. 2030 SDGs勉強会: SDGsとは何か? SDGsを取り込むには?(基礎導入編)
Ⅲ. 2030SDGs体験会: 2030SDGsカードゲーム体験(公認ファシリテーター)
Ⅳ.2030SDGs経営実践会: 2030SDGsカードゲーム×SDGs成長経営(応用実践編)
ごあいさつ
2019年後半より経営者や社員の方々から、
下記の「SDGs適応へのお悩みゴト相談」が急増しています。
それは、『SDGs』が自分たちの将来に新しい流れを創り、次なるステージへと進む
「すべての会社/地域の存続&成長経営戦略に直結」するからです。
その背景には、皆さまが日頃気になっている放ってはおけない変動要因が絡んでいます。
本年のコロナ禍、異常気象の危機も『SDGs』に深く関係しています。
是非、チェックされてみてください。
結論を先に云いますと、これから2030年に向けて、全ての経営の成長・成功の秘訣は、
「本業とSDGsを結び付けて、持続可能な成長価値(コア)を創り出すこと」
つまり、『①本業×②SDGs×③価値創造』を
三位一体にした『SDGs価値創造経営』
の先手・先取りにあると確信しています。
⇒ 参考:「情業→脳業→幸業」の時代に向けて
SDGs本質説明:『SDGs(Sustainable Development Goals 持続可能な開発目標)』とは
それは、「いまよりもっと良い未来を創りたい切実な国際目標・目線」であり、
その目標が「実現されることを待っている未来=世界ニーズ」です。
その実現を、世界(国連)・日本(国)・地方自治体・金融・お客様が後押します。
新価値創造研究所は、上記を統合して「別格の新価値・成長戦略・新需要」を創り出し、
隆々とした成長経営を「見える化、魅せる化、実践化」するプロフェッショナルです。
⇒『SDGs成長経営に必要な3つの力』価値創造の知・第281夜
★新価値創造研究所は、入り口から出口まで企業経営者の様々な課題に対応いたします。
(新価値塾、体験・勉強会、ワークショップ、研修、セミナー、実践プロジェクト等)
⇒詳細は別途、「事業内容」にてご案内しています。
⇒ 新価値創造研究所が基礎とする「三つの経営理論」:TVI+GMC+JQA
⇒ 経営者向け:経営者のための120分で学ぶ『SDGsで経営革新セミナー』
~「SDGsと本業」を統合した成長経営のセオリーを身につけられます!~
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『新価値創造所のご支援実績例』紹介
◆ご支援事例14:「2030SDGs」勉強会+(2020年1月)
・業種: 製造業/BtoC,BtoB
・NEW! 都内「SDGs勉強会+」:SDGs×イノベーション
◆ご支援事例13:「SDGsシフト」講演(2019年10月)
・業種: 金融業&中小企業経営者
・NEW!播磨国際協議会「SDGsシフト」(コラムに記載)
◆ご支援事例01:ハードウェア事業の前後のサービス、情報を一気通貫してNo.1へ
・業種: 製造業/BtoC
・事例01詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例02: ベンチャー企業(サービス業)のイノベーション
・業種: 販売サービス業/再生可能エネルギー&不動産
・事例02詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例03: AI・IoT時代の事業転換戦略
・業種: 製造業/BtoB
・事例03詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例04: 「次の事業の柱」につながる研究テーマ創出
・業種: 製造業・精密機器(BtoB)/技術研究所
・事例04詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例05: 異業種間の事業提携と地域創生
・業種: 金融業/信金会員企業同士のコラボレーション
・事例05詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例06: 激変する広告業の「本来と将来」を読み解く
・業種: 広告業/シナリオプランニング
・事例06詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例07: 社外人材の活用で企業の成長を加速する(パネラー出演)
・業種: 人材サービス業/リクルートキャリア
・事例07詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例08: リアル価値創造法を身につける(異業種コラボ講座)
・業種: 不動産業/三井不動産
・事例08詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例09: 創造型人財開発(人事研修)
・業種: 製造業/BtoB
・事例09詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例10: 課長選抜研修
・業種: 製造業/印刷・同関連業
・事例10詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例11: 事業開発のための情報編集3つの視座(開講記念)
・業種: 知識サービス業/編集工学研究所
・事例11詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆ご支援事例12: 変革期の「顧客価値づくりの基本」
・業種: 教育業/公益社団法人・日本マーケティング協会
・事例12詳細:A.課題、B.提案、C.結果
◆事例NN: Others
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プログラム別『活動実績』ご紹介
A.2030SDGs「勉強会/ゲーム体験会/各種研修/セミナー」
B.2030SDGs「講演/パネラー」
C.2030SDGs「成長経営プロジェクト、事業/地域創生プロジェクト」
A.2030SDGs「勉強会/ゲーム体験会/各種研修/セミナー」
- NEW!都内「SDGs勉強会+」:SDGs×イノベーション
- NEW!「SDGsシフト」勉強会
- 播磨国際協議会:「本質的な違いを生み出す」ワークショップ
- マイナビ顧問紹介: インタビュー掲載
- JQAA寄稿:「顧客価値創造にもとづく経営革新」
- WizBiz:現状を打破する、新たな事業の『柱』の創り方
- リクルートキャリア:次の「事業の柱」を見つけ事業成長する秘訣とは?
- スルガ銀行d-labo:「仕事と人生に活かす 3つのリアル価値創造法」
- harappa日本橋×丸善夜学: 「バリュー・イノベーション講座」
- 編集工学研究所EditBiz:事業開発のための「情報編集3つの視座」
- 埼玉県経営品質協議会: 「顧客価値経営セミナー」:独自性を発揮する
- 日本マーケティング協会:変革期の「新価値づくりの基本」を習得する
- AXIS ワンダズンクラブ: ヒット商品&異業種コラボレーションの秘訣
- 日本マーケティング協会: 「五感志向の製品開発の実例」
- JMA(日本マーケティング協会)若手マーケター育成講座 講師
- Others
◆研修 (人財創生・事業創生・地域創生)
- エレクトロニクス機器関連
- 環境/エネルギー関連
- 住民協働・地域創生関連
- 人材サービス 関連
- 金融サービス関連
- 旅行業関連
- 教育関連
- ITサービス関連
- ゼネコン関連
- 不動産・建設関連
- 印刷関連
- 飲料関連
- 精密機器関連
- コンサルティング関連
- 大学関連(早稲田大学大学院、武蔵大学、他)
- Others
◆新価値創造塾: オンライン/オンサイト(2019年10月~)
◎リモート:オンラインセミナー/ワークショップ
◎リアル(オンサイト):新価値創造研究所(「事務所案内」に詳細)
⇒ 現在、コロナ禍のため、オンサイトは自粛しています。
B.講演/パネラー

- NEW!播磨国際協議会「SDGsシフト」
- パネラー:人材サービス関連「東洋経済新報社・成長戦略フォーラム」
「社外人材の活用で企業の成長を加速する」
- 帯広セミナー:北陸睦会「新たな事業の『柱』のつくり方」
- 秋田県大館工業振興会:「殻を破る!成長のための価値創造の方法」
- 「harappa日本橋×丸善夜学」開講記念:「創発する3つの力」
- JQAA寄稿:「顧客価値創造にもとづく経営革新」
- 旅行関連:JTB海外旅行動向シンポジウム
- 埼玉県「音風景」シンポジウム
- Others
C.2030SDGs「成長経営プロジェクト、事業創生/地域創生プロジェクト」
⇒幅広いご支援(ベンチャー企業から老舗企業、製造業からサービス業まで)


- エレクトロニクス機器関連
- エネルギー・資源関連
- 地域創生関連
- 不動産・建設関連
- ITサービス関連
- 精密機器・精密加工関連
- 顧問事業関連
- 製薬関連
- 出版関連
- 教育関連
- 広告関連
- コンサルティングファーム関連
- JQAA(日本経営品質アセッサーフォーラム)関連
- Others
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◆新価値創造研究所とは、
・新価値 = 世の中に役立つコト
・創造 = 未来を先取りするコト
⇒令和時代の「価値創造経営実現」のプロフェッショナルです
◎Mission(私たちの使命)
⇒ 会社/地域/日本/世界の将来を「価値創造のSDGsシフト」で笑顔にしたい
◎Vision(私たちが想い描く世界)
⇒ 令和の時代、本音/本質のお困りごとを、「SDGs・価値創造3本の矢(=トリニティ・イノベーション)」で成長経営を共創、ご支援して、会社よし!地域よし!地球よし!未来よし!の世界をつくりたい
◎Value Innovation(私たちのお約束)
⇒経営:「成長経営のエンジン」となる「独自性、仕組み、羅針盤」を共創で創りあげます
⇒人財:「根源的な価値創造の知」の習得により思考の土台を作り、実際に成果を生み出せる燃える集団(人財)を創ります
⇒手順:
→「①現状突破の創造力」
→「②隆々とした将来の構想力」
→「③賢明と懸命を活かす実践力」
を通して『価値創造経営』を実践・実現します。
NEW! 『SDGs・コアパートナー』:「チーム創発」との協働
新価値創造研究所は、相乗的なSDGs実現に向けて、「チーム創発」(発起人の一人です)と協働して、皆様の成長経営をご支援しています。
⇒「チーム創発」ホームページ
「チーム創発」HPより引用
⇒企業の第一線で改革実践してきた水先案内人がチームで「成長経営」をご支援します。
企業経営におけるさまざまな課題に対応できる専門家がチームとして連携します。
日本経営品質賞受賞企業において事務局として改革を推進してきた経験者の集まりのため、実践的なご支援ができます。