2024年　11月13日　一対にあと一つを加える

　第308夜から、「価値創造の知・『バージョン2.0』」を開始しました。

その流れを俯瞰することで、「価値創造の知」の理解が進む一助になれば幸いです。

・第308夜：「一隅を照らす」ために、

　(比叡山で、心に火が点灯）

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・第309夜：価値創造とイノベーション（半分×半分）

　（自分のミッションの再確認）

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・第310夜：現状を「半分」と見切るコト

　（ものの見方を提示：現状は中途半端、途上である）

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・第311夜：「間（MA）」とイノベーション

　（新しい全体：「間」の構造を理解する）

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・第312夜：「２＋１（ツープラスワン）」

　（一対プラス１で、新しいものを生み出す）

　本312夜は、　「一対（二つの要素）に、あと一つを加えて『別のもの』を生み出し、新しい全体をつくる方法」の前半をお伝えします。

松岡正剛師匠の講義を加筆引用します。

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　・・・簡単に言ってしまえば、

二つのものが目の前にあって、

そこにもう一つ加わると、

何か別のものが生まれるということです。

　たとえば、Ａという子がフリスビーを持っていて、

Ｂという子が砂場で遊んでいる。

　それだけでは何も起こらないけれど、

そこにＣという子がホースを持ち込むと、

ホースから水を出して、砂をこねてお団子を作り、

フリスビーをお皿に見立てて、

「ごっこ遊び」が始まったりするとか、・・・

・・・「お母さんとカレーライス」という一対に「買い物（プラス１）」を入れるか、

「お母さんとカレーライス」に「弟（プラス１）」を入れるか、

いろいろ変わってきたときに何かが見えるんじゃないでしょうか。

プラス１というのは、変化の多様性なんです。・・・

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　ルネサンス三大発明に、グーテンブルクの『活版印刷』（1450年頃）があります。

グーテンブルクの家は、「Ａ．刻印機」をつくっていました。

そして、その途方には、「Ｂ．ぶどう絞り機」がありました。

　ＡとＢだけでは何も起こりませんね。

『活版印刷』により、手作業（書き写し）ではできない「大量印刷が可能」になり。

世界に聖書や歴史、技術などが広く知れ渡るようになりました。

　そう、一対（AとB）だけでは何もおこらず、そこに「C.様々な術（わざ）」

を組み込むことによって生まれてきました。

　「何をしたいか」、「何をつくりたいか」というイメージが先にあり、

あるものとあるものの関係性の発見能力、つまり、意味のある情報どうしを

とってきて、組み合わせ、組み替える能力の両方が必要です。

　これを松岡師匠は、「イメジメント」と言いました。

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　多くの会社は、「マネジメント」はそこそこできているのだけれど、

新しい価値の創造には、「マネジメント（能力）」ではなく、

「イメジメント（能力）」が肝要なんだ。

　「パイオニア社」と「イメジメント」は相性がいいんじゃない。(笑)・・・

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　前職パイオニア社の本社に来ていただいた時の懐かしい言葉です。

　次夜（第313夜）は、この具体的実例を「サントリー社とパイオニア社」の新結合を通してお伝えしたいと思います。

価値創造から「事業創生・地域創生・人財創生」へ