どんな世論調査をみても、将来不安を強く感じているというデータが出ているようです。
・若者は自分の収入はあがっていくのか？ﾃﾞﾌﾚ脱却できるのか？
・高齢者はこの先年金は大丈夫なのか？日本の社会保障は大丈夫か？
・日本経済は良くなっていくのか？
等々の不安をを抱えているけれど、自分でできることってあるのだろうか？
現実味のあるはなしとして消費税１５％、社会保障３０%カットの世の中になるとの話しがありました。これから大切なコトは自分の身は自分で守る。政府に甘えないということ。
◆大切な二つのこと
①自分の稼ぐ力を強化する。自分の生産性を高める。スキルアップする。
②７０歳まで働けるようにキャリアプランをたてて、自分の賞味期限できめられる様に心がける。
会社生活を終えたら、今までやってきたことを活かしてｼﾆｱ起業することもできるだけ早くから考えて準備をしておくこと。その興味ある実例も紹介されていました。
以前から、石坂産業をウォッチングしていましたが、先週（7/28）カンブリア宮殿で放送されました。それを機に、工場見学兼「クヌギの森」に行ってきました。
かつて産廃業者として、住民から反対運動が巻き起こった埼玉県の石坂産業でしたが、カブトムシやメダカ、ホタルなどの生き物と触れ合える、夏休みに家族で行きたくなる里山テーマパークを創られていました。
毎日、各地から産廃を山積みにしたトラックが行列を作る石坂産業。分別すれば再資源化できるが、その手間を惜しめばゴミとして埋め立てられるしかない産業廃棄物を石坂産業では９５％減量化・リサイクルし、資源に変えています。リサイクル企業への大変革です。
隣接する「クヌギの森」では、大人二人でしかも時間外にも関わらず、ミニSLに乗せて頂き、スタッフの女性は雨が降り出すと走ってきて傘を貸して下さいました。
社員の方全員が、本当の意味での「おもてなし」企業でした！是非、「三富今昔村」の自然の豊かさを堪能しにでかけられたらと思います。交流の場、イベント会場やサイクリングターミナルとして。おいしい地産地消の食事も楽しめます。
埼玉県経営品質協議会様の「顧客価値セミナー」にゲスト講師として登壇させて頂きました。今回のテーマは「人材を育てる」です。経営品質をベースにして、「事業づくり」と「人財づくり」を和えた内容でご案内しました。何回セミナーをさせていただいても参加者の皆様とのやり取りの中で改善点や新たな気づきがあります。
メインの寺沢先生の事例紹介や課題解決の方法には、たいへん参考になることが多くありました。
日本生産性本部の主席経営コンサルタントをされています。「つかみネタ大辞典」の編集長もされていますので、ご関心のある方はＵＲＬをご覧ください。
http://tsukamineta.com/?p=317
本日の文化経済研究会のスピーカーは、テレビ東京「未来世紀ジパング」レギュラーコメンテーターの佐々木俊尚氏でした。2011年に『キュレーションの時代 「つながり」の情報革命が始まる』（ちくま新書）を読んでいました。キュレーションとは、インターネット上の情報を収集しまとめること。 または収集した情報を分類し、つなぎ合わせて新しい価値を持たせて共有することを言いいます。
スマホとＳＮＳが進展して、「人が記事を読む目的は何なのか？」ということがとても重要と力説していました。「コンテンツは目的地ではない。コンテンツは旅である。（Ｒｅ／Ｃｏｄｅ）」「目的と手段が逆転している」「メディアは文化圏である」「文化圏を生成し、そこに読者を取込み、包括的に読者にリーチする」等々、納得できる視点でした。
今日、大手町の日経ホールで、「水素」をテーマにした色々な視点からの取組みと提言が盛りだくさんのフォーラムに参加してきました。時代は、「低炭素社会」から「脱炭素社会」に大きくパラダイムシフトしていこうとしています。それを私達が実感するのは、2020年の東京オリンピックになるのか、それとも、地方の特区でボトムアップで隆盛するのか、いずれにしてもそのスマート社会は楽しみです。まだまだ課題はありますが、産官学みんなで力を合わせて、地球にやさしい未来を創りましょう。
大祓（おおはらへ）は、日本の神道儀式の祓の1つで、民間では毎年の犯した罪や穢れを除き去るための除災行事として定着。先ほど、近くの八幡様で茅の輪潜り（ちのわくぐり）をしてきました。夏越祓に京都では「水無月」という和菓子を食べる習慣があります。水無月は白のういろう生地に小豆を乗せ、三角形に包丁された菓子です。水無月の上部にある小豆は悪霊ばらいの意味があり、三角の形は暑気を払う氷を表しているそうです。水無月を抹茶とともにいただきまーす。
この一週間は、浜野慶一社長の記念講演をお聴きし、その感動も冷めないうちに、クライアントの皆さまと工場見学に伺いました。 小雨が降る中、「おもてなしの心」で、玄関でお出迎えがあり、１時間半の詳しい説明とその後に、工場の全工程を見せて頂きました。(参考： http://hamano-products.co.jp/）
全従業員の方達が、「おもてなし心」「スピード・実行・継続」をキーワードに笑顔が溢れる攻めの経営をされています。町工場の「廃材」を「配財」に変える配財プロジェクト、プロが使う機械・道具でホンモノ工作体験ができる「アウトオブキッザニア」、そして、 ものづくりスタートアップインキュベーション「Garage Sumida」ではワクワクドキドキの種が育っていました！！
中小企業の北極星になって欲しいと思いました。
小林様はじめスタッフの皆様、有難うございました。
幾つかのオープンアクセス型ＤＩＹ工房を見学してきましたが、今日は今年4月に開設された「テックショップジャパン」＠六本木に行ってきました。
http://www.techshop.jp/
駅近（六本木一丁目・溜池山王）で森ビル３Ｆの絶好の環境でした。
アナログとデジタルの融合と、人と人との出会い、創発から、世界を変える場として大いに期待しています。おそらく、ＳＩＭフリーによるデジタル工房スマホが火付け役になる気がします。この活動と拡がりを応援したいと思います。
参考：
①柏の葉ＫＯＩＬ
http://mrs.living.jp/kashiwa/town_news/reporter/1617812
②co-lab渋谷アトリエ
http://co-lab.jp/locations/shibuya-atelier/about_shibuya-atelier
今朝はFBのカバー写真の衣替えをしました。衣替えの習慣は平安時代の宮中行事から一般に広まったと言われています。宮中で天皇に仕える「更衣」という女性の役職もありました。「源氏物語」に桐壺の更衣という光源氏の母親にあたる人も出てきますね。あの「紫式部」や「清少納言」も十二単の衣替えを行っていたんですね。「清少納言」は「枕草子」で「花も糸も紙も すべてなにもなにも むらさき なるものはめでたくこそあれ」と言っています。大のむらさき好きだったんです。今朝はHPの色使いを清少納言にあやかり京藤色にしてみました。
厚生年金の受給開始年齢がどんどん伸びています。
今までは40年前後の労働年数でしたが、おそらく
70歳位まで働くようになってくるのではない
でしょうか。50年間近く働くことが洞察できます。
それに反して、30年平均と云われた会社の
寿命はどんどん短くなっていますね。
ということは、生涯で複数の会社に勤めたり、
自立して起業することが当たり前になってきます。
更に、労働能力の置き換えとして、「人工知能」が
控えています。私達はどのような能力を身につけて
おく必要があるのでしょうか？
この能力が、「日本の成長」そのものにも
かかわってきますね。日本の一人当たりのGDPは、
世界の中で２４位～28位に後退しています。
上記を解消・解決するために、「新価値創造研究所」
は少しでも貢献してゆきたいと痛切に思い、
行動しています。
新価値創造研究所 