事業内容

SDGsシフト:3つの価値創造プログラム
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★新価値創造研究所は、入り口から出口まで、企業経営者の様々な課題に体系的に対応いたします。

A.SDGs「勉強会/セミナー/各種研修/新価値塾」
B.SDGs「講演/パネラー」
C.SDGs「成長経営プロジェクト、事業/地域創生プロジェクト」

⇒多様なニーズやご要望に、最適・最善なカスタマイズでお応え致します。

SDGsMAP3極

「SDGsシフト」の成功プロセス(道筋)は、
ミッション→ビジョン→バリューズイノベーション』にありますSDGsミッション・ビジョン

「現状よりもっと良い2030年の世界にしたい」がSDGsの大目的です。
SDGsを御社の本業に落とし込む道筋(プロセス)は、
① 
社会に役立つことができる「自社の使命(ミッション:深い知)」を深堀して、
② 2030年の「より良い世界、自社のありたい姿(ビジョン:高い知)」を想像し、
「社会価値と経済価値の統合(バリューズイノベーション:広い知)」を創造する。
 というのが本道です。
つまり、「本業×SDGs×価値創造」統合の可否が成長成功の要(かなめ)です。
SDGs三位一体999
 上記のトータル(一気通貫)を迅速に、わかりやすく、体系的に、御社のパートナー(右腕)&ナビゲーターとして全力でご支援いたします。
説明:ミッション・ビジョン・バリューズイノベーション
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『SDGsプログラムのご紹介』

A. SDGs「勉強会/セミナー/研修/新価値塾」

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◆どんな講座内容?
・「SDGs」の基本を体系的に習得できます。
・「SDGs」を行動に落とし込む方法を習得できます。
・「SDGsシフト・成長経営の道筋」を体系的に習得できます。
・「本業×SDGs×価値創造」の秘訣をワークショップでお伝えします。
・現状を打破する「リアル価値創造法(OS)」を体系的に習得できます。
・新事業開発のための「情報編集3つの視座」を習得できます。
・異業種の方達とのコラボレーションの秘訣を習得できます。
→ご要望に応じて、カスタマイズ対応いたします。

◆参考事例:
①NEW!「SDGsシフト」セミナー(2019年10月21日)

②スルガ銀行d-labo:「仕事と人生に活かす 3つのリアル価値創造法」
③編集工学研究所 EditBiz:事業開発のための「情報編集3つの視座」
④「harappa日本橋×丸善夜学」開講記念:「創発する3つの力」
⑤日本マーケティング協会:変革期の「新価値づくりの基本」を習得する 
⑥埼玉県経営品質協議会: 「顧客価値経営セミナー」:独自性を発揮する

◆講座形式は?
・講座形式は、シンプルでわかりやすい「参加型ワークショップ形式」です。
・座学により「リアル価値創造法」の基本セオリーを学び、チームで演習とビジネス事例を参考に、自分で考え、みんなで意見を持ち寄り、当事者意識を持って答えを探します。
・その共同作業の過程で、「SDGs・リアル価値創造」の方法を実体験していただけます。

費用概要
「セミナー/勉強会/研修」の費用は、
・2時間:¥10万円~
・3時間:¥14万円~
・4時間:¥18万円~
・1日6時間につき:¥20万円~
経費(旅費・交通費)は別途実費請求、消費税別
諸々のご相談に応じます。

◆こんな方達が受講されています。
 若手/ベテランのビジネスパーソンから、男女の区別なく様々な方が受講されています。
但し共通しているのは、
・将来に向けて、自分を成長させたい
・いろんな人と交流したい
・会社/社会で役立つ存在に
なりたい
・将来は独立したい
等々、
魅力的な発想、将来構想、実行・更新をしたいと考えている方々が受講されています

体験者の声
→「リアル価値創造」体験者の声「各年代別コメント」説明

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◆「SDGs・新価値塾」とは?(1時間無料塾)

 新価値創造研究所の事務所において、一人または、少人数(2人~6人)のユニットで、
①「新価値創造の心得(本気・本質・本流)と方法(価値創造の3本の矢等)」
②「SDGsシフト成長経営アプローチ」等、を体得していただき、いまよりずっと良くなっている「社会・未来・地球」と人生を作り出せる人財を輩出することを目的にしています。

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⇒ 「新価値塾」の無料セミナー(1時間)を、新価値創造研究所にて随時開催していますので、お気軽にお問い合せください。(メニュー欄から「お問い合わせ」へ)
→新価値塾・基礎編/応用編」説明

→講演テーマ例

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・過去の講演例

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1.「SDGsシフト」のメリット
2.「SDGs」を本業に組み込む秘訣
3.「SDGs」を行動に落とし込む秘訣
4.「SDGsビジネス」の進め方
5.「新たな成長エンジン!」社外人材の活用で企業の成長を加速する

6.次の事業の「柱」を見つけ事業成長する秘訣とは? 
7.ビジネスパーソンのための「仕事と人生に活かす3つのリアル価値創造法」
8.事業開発のための「情報編集3つの視座」
等々

HP東洋経済

◆費用概要

SDGs・「講演・パネラー」の費用は、
・¥10万円~(2時間)
・¥15万円~(3時間)
経費(旅費・交通費)は別途実費請求、消費税別
諸々のご相談に応じます。

C. SDGs「成長経営プロジェクト」(事業創生・地域創生・新商品/サービス・多角化戦略)

SDGs三位一体999参考:SDGs取組みの5ステップ
→参考:「成長経営プロジェクト」説明
上記を実現するための一気通貫のステップの一例をご案内します。
HPトップページプロセス図
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C-
1.SDGs「経営成長用・経営診断(経営ドック)」
経営診断(経営ドック)説明

HPトップページ05

C-2.SDGs「価値創造の基礎&応用」
→「価値創造の基礎&応用」説明

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C-2-1。深い知(Insight):ミッション
→「深い知(Insight)ミッション」説明
HPトップページ12

C-2-2.高い知(Foresight):ビジョン
→「高い知(Foresight)ビジョン」説明

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C-2-3.広い知(Gestalt):バリューズイノベーション
→広い知(Gestalt)イノベーション説明

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C3.コンセプト&成長シナリオ(二つの羅針盤)
上記2-1.2-2.2-3が出揃うと、未来を切り拓き、将来の道筋を豊かにするコンセプトとSDGs成長シナリオ(①「シナリオマトリクス」&②「成長マトリクス」)が浮かび上がります。
HPトップページ09
二つの成長シナリオのポイントを記します。
→「二つの成長シナリオ」説明

HPトップページ06

C4.戦略展開と持続可能経営

C4-1.戦略ストーリーの見える化
→「戦略ストーリーの見える化」説明

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→「BSC(バランススコアカード)とは」説明

C4-2 持続可能な経営に
 SDGsプロジェクトの区切りにおいて、「1.経営診断(経営ドック)」を再チェックください。会社の羅針盤・中期戦略と成長コア(社会価値と経済価値の統合)の確立、そして、社員の成長(人財開発)が同時に達成されている「SDGs成長経営」が確認できます。

計画と評価01
C5.まとめ
 新価値創造研究所は、上記の心得と独自の方法で、SDGs成長経営の
・「価値創造パートナー」
・「成長経営ナビゲーター」
 の二つの役割を果たします。
そして、
 ◎ SDGs事業創生(新事業開発/新商品開発/新サービス開発)&地域創生
→商品/サービス・ビジョン・羅針盤・多角化戦略

 ◎ SDGs人財開発/組織開発(持続的価値創造環境の確立)
 ◎ SDGs成長経営の持続=成長経営戦略(羅針盤)の策定
に貢献いたします。

また、これまでの「多業種・業態」のご縁、及び、多様多才な異能人脈ネットワーク」とつながりがありますので、テーマに応じた最適・最善な組合せをご用意できます。
⇒参考:「チーム創発」ホームページ」へ
①異業種コラボレーション
②企業間連携/事業提携
③公産官学連携
等々を実務実践でご支援致します。

C6.費用概要

「SDGs成長経営プロジェクト」の費用は、
・2時間:¥8万円~
・3時間:¥12万円~
・4時間:¥16万円~
・1日・6時間につき:¥20万円~
経費(旅費・交通費)は別途実費請求、消費税別
経営顧問契約により、諸々のご相談に応じます。

「SDGs・成長経営プロジェクト」の特徴は?

⇒ 「経営診断、価値創造、戦略策定、持続経営」の体系的一気通貫プログラム
⇒ 「本気・本質・本流」という「経営革新」を実展開・実践
⇒ 「社会価値」と「経済価値」の統合の実現によるSDGsシフト企業への進化

SDGs取組みの5ステップ

1.「SDGs・価値創造3本の矢」で「人・社会(会社/地域)・地球・未来」を創生する

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2.【本気・本質・本流】一気通貫で、新事業・新文化・新スタイルを創造します

⇒参考:コラム「価値創造の知」Will・Smile・Skill
⇒ 全関係者が、当事者意識としての「本気の想い(Will)」を持ち、「本質を把える方法(Skill)」を持たなければ、新しい時代の「本流」を掴むことは困難です。
そこには、顧客・会社・地域・社会にむかう笑顔・幸せ(Smile)と新しいライフスタイルと文化(Style)への眼差しと志が必要です。それら全てをパートナーとして水先案内します。

価値創造の心得01

 

3.『他との違いとお約束』と「お困りごとリスト」

◆新価値創造研究所は、SDGsの入り口から出口まで、経営の様々な課題に対応いたします⇒SDGsシフトの「本業×SDGs×価値創造」の統合は、従来のコンサルティングの手法では対応困難です。それは、SDGs「価値創造3本の矢」の壁があるからです。
⇒ 私たちは、SDGs・経営成長&再興の『格別・別格』をお約束します
⇒私たちは『SDGs・成長経営のエンジンを創る』プロフェッショナルです

◆「経営者のお困りごと!」を右腕(パートナー&ナビゲーター)として解決します
過去のお困りごとの事例①
過去のお困りごとの事例②
事業創生分類:お困りごとリスト
地域創生分類:お困りごとリスト
人財創生分類:お困りごとリスト